下列商品流通企业财务管理目标中，目前被大多数企业采纳的观点是()。
品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型：使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合，满足有效的、差异化的门店品类和品项选择，有效的促销，有效的新品引进和展示，来体现企业经营的特色。
商品流通企业战略目标中的市场目标包括()。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。
商品流通企业财务管理的目标（）。
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
商品流通企业运营管理涉及流程的时间有（）。
商品流通企业战略管理的特点有()
商品流通企业财务管理的内容有()
将企业价值最大化作为企业财务管理总体目标的优点有（ ）。
在商品流通企业财务管理目标中，每股盈余最大化目标与利润最大化目标的不同之处在于（）。
单品管理是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的（）。
为了实现人力资源配置的目标，满足企业发展需要，在结构配置、流通环境、合理使用等各环节应遵循的基本原则有（）。
()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
不同的业态有不同的营运标准、商品策略和营销策略，不同的业态在目标消费者选择、经营管理上也有不小的差异，多业态经营管理的难度远远大于单一业态。
将企业价值最大化作为企业财务管理总体目标的优点有()
商品流通企业管理信息系统是由若干个独立单元组成的，这些独立单元称为子系统，各子系统又可以再被划分为若干个下属子系统，如此不断地由上至下逐层分解系统，使每个子系统的分目标服从于系统整体目标。这种特点体现的是系统的()。
企业财务管理的目标主要有（）。
企业价值最大化为财务管理目标的优点有哪些？
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
企业财务管理目标的作用主要有（ ）。
企业需要在考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与顾客充分沟通协调，共同降低物流成本，并利益分享，从而使物流成本的管理直接为市场营销目标服务。()此题为判断题(对，错)。
下列财务管理目标中，有可能导致企业短期行为的目标是( )。
