你在执行一项特殊任务，情况紧急，需在短时间内做出决策，否则会贻误时机，造成极大损失。但按照公司规定，重大决策需请示公司领导集体研究决定，可是你的主管上司偏偏联系不上。这时，你会（）。
假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）
你在一个建筑工程公司工作，负责设计世界上最先进的鸟舍。这个项目非常复杂，将需要几百张图纸。你将图纸的张数与每张图纸所需的时间相乘，得到设计鸡舍所需的总时间。这属于以下哪一种估计类型（）？
主要通过飞沫传播，传染性强，传播迅速，极易造成大流行，往往在短时间内使很多人患病的是（）
你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）
问卷法的主要优点是，能突破时空限制，在短时间内调查很多研究对象，取得大量的资料，能对资料进行定量研究，经济省时。
你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。
集体暴发性食物中毒时，很多人在短时间内相继发病，原因是（）。
新闻工作者要在短时间内做出准确全面的判断离不开平时的各种关于中国社会现状的积累。
同一保护装置同一原因在短时间（）内发生多次误动，经专业负责人认可，按1次评价。
田径运动中，要求运动员在短时间内表现最大的速度和力量，竞争性强，因此田径运动项目的表现实质是（）。 ①比速度 ②比时间 ③比高度 ④比远度
你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该？（）
（ ）是对整个创业计划的一个概述，它能让忙碌的读者在最短的时间内对你的项目有一个全面地了解。
与领导产生过节后，如果一直不化解矛盾，不消除领导的顾虑，你在单位的处境将会非常尴尬。
新闻工作者要在短时间内做出准确全面的判断，离不开平时的知识积累和对于社会现状的了解。（）
新闻工作者要在短时间内做出准确全面的判断，离不开其平时对于社会现状的了解和知识积累。（）
AMC106新任命的项目经理获悉，相关方对已识别的项目问题和风险非常担心，他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做（）
常年累月的工作，长时间的加班，以及新知识的飞速更新，要求你不断应对、补充以及尽快掌握，或者上司要求你在很短的时间内完成很多任务等等，这属于竞争压力产生的原因中的()。
假设你是公司内第一个经认证的PMP并且获得了项目管理博士学位组织内的同事都钦佩你取得的成就由于你在管理项目方面取得的成就公司现在已采纳了按项目进行管理的方法你已被任命为公司项目管理办公室的负责人在组织向新工作方法过渡时期起到引领组织的作用截至目前同事们看起来都愿意服从你的领导在这种情况下你使用的是哪类权力？
软件计划的目的是提供一个框架，使主管人员对项目能在短时间内进行合理的估价，下述 （)不属于计划
由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预算均在计划内。然而，团队会议上的气氛总是很紧张，与会者即兴的发言充分表明他们对项目非常不满。你和主要相关方评估了所有的主要项目文件，大家一致认为
即使参考资料很多，我也能在短时间内准确找到想要的东西（）
患者告诉咨询师最近参与单位新入职人员培训,感觉自己结识了很多不同专业同事,关系非常好,自己感觉很幸运能进入到这么好的团队中。但在进行专业培训时有很多东西初次接触,学习起来有些吃力,想利用晚上时间补习一下,但家中母亲生病又无法投入。咨询师对患者回应说:“你在新的单位与同事关系融洽,使你心情非常好,也更使你有了想融入这个群体的欲望,你希望能够和大家一起学习、一起进步,但又因照顾母亲时间上不知如何合理分
新任命的项目经理获悉，相关方对已识别的项目问题和风险非常担心，他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做（）
