市场经理“135”工作法的销售管理主要包括（）、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。
以客户投诉月度分析为例，投诉分析中应采用怎样的分析框架？
除以下情况外，我行所有授信客户均应实行授信总量管理（）。
根据预测结果的不同，卷烟需求预测通常分为总量预测、品类预测和月度预测。
预拌混凝土供货量应以运输车的发货总量计算。如需要以工程实际量（不扣除混凝土结构中钢筋所占体积）进行复核时，其误差应不超过（）。
开展社会库存调查时，客户经理应在（），对抽样客户按《月度抽样客户月末库存采集表》要求，进行逐户分品牌实地采集库存，并由客户签字确认。
按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求，客户经理应按（）制定月度客户拜访安排。
基本薪酬按月支付，应根据薪酬月度总量计划和分配方案支付基本薪酬。
客户经理的月度工作目标应包括（）、（）、（）三个方面。
接获客户预约维修电话后，服务专员应立即查核配件库存有无备料。如果发生缺件无法供货维修的话，服务专员应在自客户预约后3小时内告知客户，并与客户重新预约或取消预约。（）
对分次结算的客户，功率因数调整电费计算应在月度最终次结算时按照全月电量电费进行。
客户经理月度工作目标应包括哪些内容？
地市级烟草公司根据市场实际需求，可与零售客户商定月度供货总量。对于经营规模小的客户，应允许其实际购货量在商定总量的（）左右上浮。
当可供货源大于等于下周应销售量时，货源供应总量等于下周应销售量；当可供货源小于下周应销售量时，用其它品规进行替代，替代品规依次为（）
某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为（)。
与重点工程水泥__对账，应包含月度买方收到的水泥数量、品种与包装方式，供货价格、水泥货款金额、买方支付水泥货款情况、应收账款余额状况，同时应包含以往形成的历史数据累计数（）
某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为80%。（)
某厂当月的水泥供货总量超额完成了计划，共供应水泥26天，但由于供货不均衡，月初需用的材料集中于后期供应，其结果造成了工程发生停工待料现象，实际收入429t中，及时利用于生产建设的水泥只有300t，停工待料6d，其供货及时性率为76.90%。（)
当生产任务与安全发生矛盾时，应首先保证生产进度，不能耽误给客户供货，并应在确保安全的前提下顺利进行。（)
大型商场、连锁超市、监狱和特殊场所等集团客户，供货总量实行（）供货，限量品牌和紧俏品牌按策略进行（）投放。
根据《广东电网有限责任公司客户能效服务管理细则》，对于月度功率因数低于考核标准10个百分点或负载率低于30%的客户（节假日及非正常生产日期除外），应形成《客户节能告知单》,随电费通知单或走访等形式送达客户。对于同一个客户，每年告知一次（）
限制零售客户供货总量的重要意义包括（）
