《业主项目部结算管理样板点实施指南》是用于指导业主项目部在基建项目实施中及时确认完工工程量及（），确保项目竣工投产时能形成完整、准确和有效的结算资料。
业主项目部负责对一些单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，并形成会议纪要，这些单位中不包括（）。
许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度管理的主要工作有（）。
《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》规定，业主项目部管理职责：负责对（）以上风险作业的控制工作进行现场监督检查。
（）负责具体落实工程结算管理要求，参与工程建设过程结算，审核设计变更和现场签证，及时确认完工工程量。
依据《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，水利部负责全国水利水电工程施工企业管理人员的安全生产考核工作的统一管理并负责全国水利水电工程施工（）的安全生产管理三类人员的考核。
根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》，业主项目部负责将工程数码照片汇总后用不可擦除型光盘刻录（或拷贝至移动硬盘），移交工程建设管理单位保存，保存期限为自工程竣工移交生产后至少（）年。
在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作。业主一般授予设备工程监理单位（）。
在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。
建设单位（业主项目部）负责组织工程结算，并编制总结算报告，分子公司负责组织审核，公司总部负责抽样复核。
地区电网规划和工程设计技术管理，地区110（66）千伏及以下电网规划具体编制，开展相应电网前期专题研究，编制电网项目核准报告由（）负责。
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕（）等相关报批工作开展项目的管理工作。
业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查，核查承包商是否违规分包，督促承包商加强对分包商的安全管理。
业主、监理、施工项目部结合工程特点开展安全工作时，引用有效的规章制度版本，切实用好（）内容，确保工程项目安全管理工作围绕上级要求开展。
施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作，包括下列哪些工作内容（）
《业主项目部结算管理样板点实施指南》中，要求业主项目部依据（）、设计变更单、现场签证单等审核确认完工工程量。
业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。
根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册，建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构是（）。
业主项目部技术管理中，按照（），制定依托工程基建新技术研究项目在工程实施中的推广计划，并开展研究与应用工作。
依据《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》,（A）应当每天在施工现场开展安全检查,现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告项目负责人和企业安全生产管理机构（）
根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，发展、设备管理、科技和财务等相关管理部门在输变电工程竣工验收后日内，应向业主项目部提供相关结算资料（）
根据国家电网公司工程财务管理办法，各发展策划或计划管理部门主要职责：一是参考电网投资保障能力测算结果，合理安排电网规划和投资计划。二是负责的管理和使用，负责申请项目前期费和后评价费用年度预算，及时办理费用结算、报账和资料传递，配合开展工程投资预算和竣工决算报告的编制。三是负责提出项目前期费处置意见并移交相关文件
《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》规定，项目专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查，现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。
