某工程，由于流动台账未得到落实，导致务工人员工资未能按时发放，最后务工人员出现罢工，劳务管理人员与施工队伍负责人就责任归属问题发生争论。 以下反映总包方是否按时及时结算和支付分包方劳务费的依据是（）。
国网经研院负责制定发布电网工程初步设计审批、过程造价控制、工程结算、造价分析等关键环节管理有关制度。
按照《国家电网公司基建质量管理规定》，下列哪些单位或部门参与物资招标文件的编写和最终审查，落实技术要求，确保标底、招标条件设置等满足工程质量需要（）。
《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，工程项目开展“标准工艺”实施及效果的考核，重点考核“标准工艺”实施策划情况、施工过程中（）实施要求的落实情况、工程成品观感及工艺与“工艺标准库”质量要求的符合情况。
个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。
武汉铁路局建设工程安全风险管理实施办法规定，列为极高和高度安全风险等级的分部分项工程必须加强过程控制，要求项目管理机构、设计现场配合机构、监理、施工单位主要负责人要（）对施工现场安全措施落实情况进行监督检查，对关键施工工序进行现场盯控
根据《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》的规定，（）负责具体落实设计变更与现场签证实施的监督检查和文件归档等工作。
公司工程项目管理机构，以（）为执行主体，以合同要约为依据，对参建单位进行管控，确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。
业主项目部具体负责工程结算日常工作，开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作，对承包人递交的工程结算文件进行审核，编制和上报工程结算。
（）全面负责施工过程的现场管理，应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
某企业按照安全设备设施检维修计划对生产线和室外储油罐区进行大修，检维修前，企业主管领导召集各职能部门负责人和工程技术人员，共同商议制订了维修方案。维修方案中包含了具体的施工步骤、参与的部门和人员，以及时间要求和工程进度等内容。大修工程开始后，由于设置在罐区的塔式避雷针妨碍起吊运输储油罐，故临时决定将塔式避雷针先行拆除，待储油罐全部安装到位后再行恢复。施工过程中，由于雷雨天气，闪电击中刚立起的储油罐体上，瞬间将新建的储油罐体击穿，造成设备报废。下列关于检维修现场安全管理的说法中，正确的有（）。
在房地产开发过程中，（）主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算，在工程招标阶段编制工程标底，在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理，在工程竣工后进行工程结算。
“大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位：加强总部建设集中管理操作平台建设，根据总部委托，具体承担（）千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督，依托工程新技术研究，以及定额站、质监站日常工作。
针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的（）。
全面预算管理作为一项（）参与的系统工程，在管理的范围上，要求企业所有人员密切配合、积极参与；在管理内容上，要求各项经营管理活动互相协调、综合平衡；在管理环节上，要求各环节紧密相扣、层层落实。
（）是收尾项目收入组织第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人。
在建设工程安全生产管理的基本制度中，()是指将各种不同的安全责任落实到负责安全管理的人员和具体岗位人员身上的一种制度。
现场项目技术负责人主持编制项目管理规划,参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收,接受审计。（)
项目工程管理部门负责吊篮合格证、安装资料的审核备案及吊篮安全、防护装置的检查验收，协调生产厂家指导吊篮使用单位（);负责吊篮使用过程的协调管理，负责组织施工技术交底，负责安全防护措施落实，审批作业许可。
业务发起行产品管理部门，负责参与贷（投）后管理方案制定，并按照责任分工落实各项贷（投）后管理要求（）
《国网基建部关于加强输变电工程分部结算管理的实施意见》规定,建设管理单位是分部结算的责任主体，根据工程实际情况选择分部结算方式实施分部结算，具体负责（）
集团软件研究院为权益的系统建设单位，负责建设权益平台，落实建设需求，实现权益上架管理、（）、（）、（）、（）、对账结算等系统功能
施工单位应当负责建设工程文明施工的协调管理，并按照合同约定，督促建设工程各参与单位落实文明施工的责任。（)
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，合同签订后，由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本，作为项目费用分解落实经济责任的依据。（)
