某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。
生产计划部门的职责是根据顾客订单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产，则可不签发预先编号的生产通知单。
JIT的基本思想是：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。”
7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）
帮助企业完成产品从生产者向顾客转移的营销机构是（）
JIT对产品和生产系统设计考虑的主要原则是（）
准时制（简称JIT）生产是指在所需要的（），按所需要的（）生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将资金的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。
以顾客需求为起点，按必要的时间，生产心要的数量，不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是（）
JIT系统的含义是不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产出必要数量的市场需要的产品。
只生产顾客订购的特制产品是市场（）的竞争策略之一。
麦当劳、肯德基为顾客提供按标准化持续生产出来的固定食品，它使得顾客不管在什么地方，都能知道自己的支出能得到什么样的服务。这样做是因为服务具有什么特性？（）
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。
（），定制化发生在成品装配环节。它是预先生产出半成品存货，然后根据顾客要求组装成不同的定制化产品。
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
由于人身保险服务的非实体性和人身保险产品生产和消费的不同步性，使得保险服务质量与有形产品的服务质量在内涵上有很大差异。一般情况下，可以从多个方面理解保险服务质量。顾客从服务中所得到的东西，即保险服务产出是指（）。
可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。
企业团队生产的产出是所有团队成员共同协作的结果，这使得企业的产出具有某种公共产品的性质。因而在团队生产过程中必然要产生（）。
在一定的生产技术组织条件下，为生产一定的合格产品或完成一定量的工作，预先规定的劳动消耗量的限额，或预先规定单位时间内完成的合格产品的数量是指（）。
企业生产经营的、顾客所购买的产品具有的特性是（）。
完全垄断厂商是市场唯一的生产者，所以不必进行产品的推销。
JIT技术是一种推动式管理，即由市场预测开始，然后进行生产，并将产品传送给分销商，再到零售商，最后再到消费者。（）
劳动定额是指（)，预先规定的劳动者生产一定量合格产品或完成某一工作的劳动消耗标准。
JIT指的是在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。
