精益生产的准时化（JIT）是指（）。
“准时制”的目的是以高质量和高准时性来满足即时需要。（）
准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。
JIT一般译为准时生产或准时生产制，该技术是在（）生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。
物资需要量，是指在计划期预测未来生产所需要消耗的物资数量。
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。（）
准时生产制JIT
准时制配送与JIT技术其实质是一样的，都是体现了一个"即时性"。
JIT（Just In Time），又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
准时生产（JIT）的基本思想是（）。
准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
零库控制存技术是指在生产与流通领域按照JIT组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术总称。
JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）
准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
准时生产方式（JIT）的目标是（）。
准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
JIT，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求，按照需方需求的（）等要求，将物品配送到指定的地点。
“在产品按所耗原材料费用计价法”，简称“只计材料法”，是指在确定月末在产品成本时，只计算在产品所消耗的材料费用的方法。
简述JIT（准时制）的构成。
JIT指的是在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。
