供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域，又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）。
学术界一般把管理职能划分为以下四部分：计划、组织、（）、（）。
推式供应链是以（）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
在管理的职能中实现完成计划所需的组织结构、规章制度、人、财、物的配备的职能是（）
著名管理学家（）把管理职能划分为计划、组织、指挥、协调、控制。
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
把管理信息系统划分成生产、计划、财务、供销、劳资等子系统，是（）。
管理职能划分为计划、执行、组织、控制四个部分。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
饭店计划职能根据其决策涉及的范围和对象划分可分为（）。
将计划分财务计划、生产计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划等，这种划分方法是按照（）进行的
在主生产计划中，根据计划编制的政策和赛程的不同，将计划展望期由近至远依次划分为哪些时区（）
通常创业计划是市场、营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
根据劳动分工的原理，提出单独设置职能机构的思想，并主张把计划职能和执行职能分开的是美国学者泰勒。
“确定组织的目标，制定达成这些目标的总体战略，把计划划分出各种层级”属于管理者的（ ）职能
计划按照职能空间进行划分，可以划分为（ ）
我们通常把管理职能概括为计划、组织、领导、（）四大基本职能。
34.可根据（）把计划分为生产计划、财务计划、市场开拓计划等。
“确定组织的目标，制定达成这些目标的总体战略，把计划划分出各种层级”属于管理者的（ ）职能
1、推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链（)的生产。
马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。
