项目组织机构的主要类型有（）。
建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。
施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调，这属于项目参与单位之间的协调
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地（）必须对项目的信息进行编码。
建设工程施工合同根据合同计价方式的不同，一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。具体工程项目选择何种合同计价形式，主要依据是（）。
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理（）的组织结构的类型。
“项目协调”角色，对项目资源的调控力度，是区别各种组织结构的重要因素。
北京某小学设计开发了百余种具有民族特色的体育游戏项目，作为以身体练习为主要手段，以促进学生健康为主要目的课程，从课程类型的角度看，“民族体育”课属于（）。
（）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
电网智能化在配电环节要促进电源结构优化，实现源网之间的协调，提升适应不同类型清洁能源发电接入的能力，促进清洁能源开发和消纳。
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于（）。
项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有（）。
关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是()。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型不包括 ()的项目管理．
甲公司是一家工程咨询协会，主要职责是承担工程行业咨询管理工作；组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步；组织交流和推广先进的工程咨询经验和管理经验，评选和表彰在工程咨询中突出的单位和个人，举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会；推进工程咨询信息网的建设。甲公司存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看，下列说法正确
建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）
AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么（）
建筑工程施工安全检查是以（）等为主要内容，按照规定的安全检查项目、形式、类型、方法和标准，进行检查、复查以及安全生产管理评估等
系统族不能载入科技和项目中，但可以在什么之间复制和粘贴各种类型（)。
一位经验不足的项目协调员加入组织。该协调员在组织中的经验丰富度不如其他员工。但其使用劝说和对工作的投入来领导项目。 该协调员证明了什么权利类型（）
反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（)
3、项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性，有效的项目管理组织和管理方法的现代化。
