项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调，这属于项目参与单位之间的协调
尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
国家建立境外非政府组织监督管理工作协调机制，负责研究、协调、解决境外非政府组织在中国境内开展活动（）和（）中的重大问题。
比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于（）项目管理组织结构。
建设工程项目竣工验收过程中的组织协调，须以（ ）为核心进行。
项目管理办公室是指在管辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。（）
为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
作业层实体主要发起人必须具有较强的经营管理能力和组织协调能力，具有（）以上项目管理的经验。
为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。
项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的（）。
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计与施工不协调而影响建设进度等弊端。
领导协调的对象是（）。Ⅰ协调群体中的个人；Ⅱ协调组织中的群体；Ⅲ协调不同的组织。
在园林工程项目施工组织协调中，近外层关系的协调。这些关系包括（）
为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节
在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是 （)。A．决策层B．协调层C．
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。【2011】 A．组织扁平化 B．组织集成化 C．组织柔性化 D．组织标准化
企业进行内部审计质量评估过程中，需组建评估组，确定评估组组长。评估组组长的选择不仅要考虑其业务胜任能力和经验，还要考察其在项目组织方面的整体掌控能力、协调能力和沟通能力。（)
一家公司正在几个国家部署一个新的解决方案，项目经理协调多个虚拟团队，但交付解决方案团队向另一位经理报告工作。在一次组织会议期间，该解决方案团队宣布，由于技术问题，预期解决方案将延迟两个月，项目经理在该会议之前没有意识到这种延迟，现在必须重新制定所有部署的进度计划若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）
按照我国有关文件中的规定，在监理人员监理过程中，负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作的是()。
在工程项目协调管理中，解决项目组织内部的分工与配合问题属于（)的协调。
