根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。
美国管理学家大卫·麦克利兰认为，人的需要并非都是与生俱来的，有些需要是在后天的个人生活经历中获取的。其中“影响和控制他人且不受他人控制的需求”指的是（）。
麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）。
根据麦克利兰成就需要理论，“成就需要”是（）
麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。
根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。
麦克利兰的研究证明，高度社交需要对管理人员最为重要。（）
根据戴维•麦克利兰的研究，对主管人员来说，成就需要比较强烈。
心理学家麦克利兰认为人有获得成就的需要，这对于现代人力资源管理的启示有（）。
麦克利兰关于需要的理论认为，对人的发展和成长起着特别重要作用的是（）。
麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质（）。
麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励需要。
美国管理学家大卫·麦克利兰（DavidMaclelland）专门研究了人的后天需要问题他认为，人的需要并非都是与生俱来的，有些需要是在后天的个人生活经历中获取的。在后天形成的需要主要有三种，下列不是这三种需求的是（）。
根据大卫・麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）
麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（ ）
根据麦克利兰的成就需要理论，“喜欢支配、影响别人，喜欢对人发号施令，对争取地位与影响力十分重视”，属于（ ）
麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（ ）
麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等的需要。
64.戴维•麦克利兰的激励需求理论认为，对管理人员来说最重要的是( )。
麦克利兰通过对英国等工业发达国家的大量研究，得到以下结论：组织中拥有越多的高成就需要者，组织就发展得越快。这对管理工作提供的启示不包括：__________
论述美国管理学家大卫·麦克利兰的成就需要理论
在麦克利兰的研究中，主要关注人的（）
麦克利兰认为,在人的生存需求得到基本满足的前提下,（)的高低对一个人的发展和成长有特别重要的作用。
