使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？
进入国际市场时对市场的分类包括（）
甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
企业作出是进入国际市场还是保持以国内市场为经营对象的决策时，需要搜集的信息包括（）
国际化经营的市场进入模式不包括（）。
将公司的产品在目标国家之外制造，然后运往目标国家市场，这种进入国际市场模式称为（）
20世纪80年代，国际性广告公司纷纷进入台湾地区市场，其中来自日本的广告公司进入台湾市场的方式主要以（）为主。
2007年以后，国内银行卡市场经过前期的快速扩张，增长速度开始放缓。发卡和收单机构的市场策略从跑马圈地转向精耕细作，银行卡产业进入以（）为主题的全新发展时期。
20世纪80年代，国际广告公司进入台湾市场，带来的负面影响主要有（）
甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有（）
依据鲁特模型，在跨国公司经营活动的初期，其一般以（）方式进入国际市场。
一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项？
国际性广告公司主要以哪些方式进入台湾市场？（）
甲公司是国际领先的智能手机生产商，拥有多项相关领域的专利技术，技术创新能力很强，近年来甲公司进入我国市场，在技术创新时不能很好地适应中国国情，导致在我国很多技术创新活动均以失败告终，甲公司所面临的风险属于（）。
我国一家从事家具制造生产的公司，要进入国际市场，可以采取的进入方式有：（）。
施耐德公司由于成本和竞争等原因于2002年申请破产保护，TCL国际控股有限公司2002年出资收购这一公司，从而利用施耐德的销售网络迅速进入了欧洲，这种进入国际市场的途径是。（）
进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括（）。
甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()
甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()
跨国公司进入国际市场的方法有契约和（）。
80年代，国际性广告公司纷纷进入台湾地区市场，其中来自日本的广告公司主要以( )方式为主。
日本本田公司利用小型摩托首先进入美国市场，它采取的市场扩张策略为（)
我国某公司在国际化战略实施初期，用产自上海的小型车载冰箱顺利打开了英国市场，这种国际市场的进入方法指的是（)。
