培训部门负责对全体员工（包括临时工）尤其是义务消防队员、重点消防岗位的工作人员、新入运营分公司的职工和转岗职工按计划培训，通过培训使其掌握消防基础知识、懂得消防（），考试合格方准上岗。
项目部部门经理以上人员的任职和晋升，由项目部推荐，报公司（），由该部门会同相关部门审核，报公司主管领导审批。
甲公司终止企业的某项经营业务，由此需要辞退10名员工，由于是否接受辞退职工可以作出选择，预计发生150万元辞退费用的可能性为60%，发生100万元辞退费用的可能性为40%，发生转岗职工上岗前培训费20万元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。企业本期应确认的应付职工薪酬是()。
对于按规定须报总部审批可研的公司系统内能源管理项目，由公司总部（）牵头组织，相关部门按项目性质分别审核项目可研，并将通过审核的项目列入相应项目储备库。
各大项目部内部相同岗位，大项目部可自行调配，向系统主管部门及（）报备，由该部门发出《人员调配单》。
根据TOP计划要求，不一定只由资深服务员上前台夜班，酒店需培养前台所有员工夜班能力，其益处有哪些（）？（1）为员工的轮岗和能力提升做好人员储备（2）缓解长夜班员工的疲劳（3）使酒店员工的岗位工作和晋升呈现良性循环（4）为新员工的岗位学习创造更集中的时机
加油站员工应经（）、（）和充装培训合格后，持证上岗。所有职工（包括新员工、转岗工、劳务工、代培人员等）上岗前应经（）合格后，持证上岗。
员工接到轮岗或强制休假通知后，即应按有关规定办理交接手续，各项交接由员工所在支行（部门）负责人监督下进行。
轮岗和转岗是激活员工潜力不可忽视的方式（）。
项目公司每月至少组织一次由总经理参加的安全综合大检查；法定假日前必须进行安全综合大检查；值班岗位安全巡查4小时一次。
中建公司坚持有计划的员工轮岗和干部交流，通过“（）”和“（）”，践行岗位成才理念。
公司出台《大项目部制暂行规定》，规定除（）由公司集中招标采购，其余材料均授权项目采购，公司总部执行监督和管理。
轮岗和转岗是激活员工潜力不可忽视的方式
加油站站长应经安全培训考核合格后上岗；所有员工（包括新员工、转岗工、劳务工、代培人员等）上岗前应经（）培训，考核合格后上岗。
为了熟悉各个部门的工作，某部门实施轮岗制度，人事部门的张三、后勤部门的李四、综合办的王五三人进行转岗，其中李四不去人事部。 那么，轮岗的结果是：
公司的内审部门的人员需要进行稽查和暗访，身份比较敏感，不希望被其他员工知道。管理员要如何设置，可以既保护该部门的人员信息，又不影响员工使用公司内部流程？
新员工或转岗人员在上岗前，必须进行安全生产教育，考试合格，经批准后，方可上岗。（)
公司内部人员转岗及离岗以上的员工,必须先对其重新进行车间级、班组级复岗安全教育（）
公司应当建立有关程序,以便保证涉及安全和环境保护工作的新聘和转岗人员熟悉其职责,凡需在开航前发出的重要指令均应当标明并以（）下达。
媒体采访发言人通常情况下都由下属公司/项目负责人担任；如下属公司/项目指定其他人担任发言人接受采访的，须报__有关领导审批确认（）
公司马上要参加 淘宝 的 618 大促销活动,公司是卖小家电产品的,为此专门成立了项目,分别由采购部、资源管理部、营销部、客服部和物流部抽调了精兵来支持这个项目,李亮受命承接了这个重要的任务,带领来自各部门的同事一起以活动前、中、后三个阶段实施开展。 （）A．只卖东西就行 , 其他都不用管
员工在同一部门、同一机构内部进行岗位轮换时，原则上不相容岗位人员之间不得轮岗。个别部门、个别机构出于员工业务资质培养、职业生涯设计等特殊情况，需轮岗前在非不相容岗位工作（）以上，经所在机构条线部门评估审批后方可轮岗
王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。（1）该部门在考评中存在哪些
王某是某公司生产部门主管，该部门总共有32名员工，其中有24名生产人员和8名管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占40％，同事占60％。在考评时，32个人互相打分，以此确定员工的位置。王某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
