某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。
离岗审计是指在从事重要岗位的干部员工，因在（）上的工作年限达到或超过一定的年限，在农商行范围内有计划地进行轮岗，或按内控管理要求强制休假时，对其在重要岗位期间履行职责情况进行审计。
各行要坚持营业经理委派制和定期轮岗制，通过有计划地（）等措施，防范营业经理岗位操作和道德风险。
要不断完善基层党员干部的学习培训制度，通过有计划、有组织、有针对性的集中培训、外出学习、交流挂职等形式，教育和引导基层党员干部提高三种素质（）
国际市场是中建钢构的战略开拓地。中建公司坚持“（）”的海外经营原则。
根据TOP计划要求，不一定只由资深服务员上前台夜班，酒店需培养前台所有员工夜班能力，其益处有哪些（）？（1）为员工的轮岗和能力提升做好人员储备（2）缓解长夜班员工的疲劳（3）使酒店员工的岗位工作和晋升呈现良性循环（4）为新员工的岗位学习创造更集中的时机
员工对自己的工作内容、工作适应性进行分析和自我评价，同时提出轮岗与能力开发愿望与计划的过程是（）
甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。
寿险公司通过（）可以帮助自己达到以下四个方面的目的：发现组织中存在的影响工作效率的问题，找到解决问题的方法，促进管理层和员工之间的交流，培养员工对组织的归属感。
中建公司通过企业识别系统（CIS）建设来诠释企业发展理念，传达企业信息，让利益相关者对中建公司产生美好印象和深刻认知。CIS主要包括？
中建公司致力于建立（）能力分享机制，通过遴选、培训、考核、职业生涯规划等方式实现员工个人能力的系统性提高。
中建公司文化典籍《文化读本》、《文化手册》、《员工手册》、《钢构人》等的编撰和制作要体现“（）”的原则。
公司员工轮岗和转岗前，大项目部须报（），由该部门同相关部门审批后转岗。
《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》提出，要健全党政机关内部管理人、财、物和执纪、执法等岗位干部的定期轮岗制度，推进机关干部跨部门跨单位交流。
担任内设机构领导职务的干部在同一职位上任职（）以上的，原则上要实行轮岗；各级税务机关主要负责人在同一地区任职满（）的，应当交流。
企业各级领导干部通过个人安全行动计划落实以身作则的良好个人安全行为，使员工（）。
在制定岗位轮换制时，应坚持（）的原则，因人而宜，统筹安排，根据每位员工年龄、能力，制定适合网点和人员的轮岗计划，即做到有效推动人员配置优化和风险防范，又应避免过于临时轮换使业务开展产生断档。
（)就是要有计划地轮岗交流一批管理干部，培养一专多能的复合型人才，提升干部应对复杂局面的综合能力。
根据《紫金农商银行员工交流、轮岗实施办法》，校园招聘新入行员工试用期转正后在同一机构同一岗位工作满1年的，应实行岗位交流，交流范围包括农区网点、城区网点和城郊网点（）
公司非常重视员工的培训与开发工作，通过有计划地给员工传授其工作所需的知识、技能，以及应具备的工作态度，使员工基本能够胜任本职工作，并不断提高个人技能，该公司对于所入职员工实施职(岗)前培训与开发，大大提高新员工的工作效率。（2008年真题）把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于()。
当前要积极推进干部人事制度改革，重点解决“不能下”的问题，对不适宜担任现职的，采取轮岗交流、平级调整、低职高配、转任非职等方式，及时进行调整处理（）
