已知某投资项目按14%贴现率计算的净现值大于零，按16%贴现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯定（）。
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。施工企业项目经理是一个（）的名称。
某投资项目的净现值为0，表明该项目的报酬率等于（）。
如果某投资项目净现值指标大于0，则可以断定该项目的相关评价指标同时满足以下关系（）。
若某项目的动态投资回收期恰好等于该项目的计算期，则（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。
某投资项目各年现金净流量按13％折现时，净现值大于零；按15％折现时，净现值小于零。则该项目的内含报酬率一定是（）。
（2005）某投资项目，当基准折现率取15%时，项目的净现值等于零，则该项目的内部收益率：（）
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
某投资项目，当基准折现率取15%时，项目的净现值等于零，则该项目的内部收益率：（）
项目决策对该项目的投资和建设项目工程造价控制有重大影响，特别是决策阶段确定的（）直接关系到投资和工程造价的水平。
工程造价最高限额的合理确定要求在（）阶段，按照有关规定编制的投资估算，经有关部门批准，作为该项目的控制造价。
已知某投资项目按14％的折现率计算的净现值大于零，按16％的折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部报酬率肯定（ ）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
如果某投资项目完全具备财务可行性，且其净现值指标大于零，则可以断定该项目的相关评价指标同时满足以下关系：（ ）。
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
已知某投资项目按14%折现率计算的净现值大于零，按16％折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定（）。
当某房地产开发项目建成后用于出租经营时,该项目的投资利润率等于（)。A．总销售收入/总开发成本B．
已知某投资项目按8%折现率计算的净现值大于零，按10%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定（）
1、已知某投资项目按14%贴现率计算的净现值大于零，按16%贴现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯定（）。
某投资项目各年现金净流量按13%折现时，净现值大于零;按15%折现时，净现值小于零。则该项目的内含报酬率一定是（)。
18、已知某投资项目原始投资为500万元,建设期资本化利息为50万元。预计项目投产后每年净现金流量为88万元,年平均利润为66万元,则该项目的投资利润率等于
