监理企业正因为具有工程建设重大问题的决策权,才能控制建设工程的投资、进度和质量,在计划目标内完成工程建设并投入使用。
工料测量师行受雇于业主,根据工程规模的大小、难易程度,按总投资( )收费,同时对项目投资控制负有重大责任。
某施工企业承担了一项重大项目的施工任务,该工程工期紧,技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应以()为宜。
在()阶段,按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价。
工程投资决策的实质是对拟建项目的地点选择、方案确定、项目的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性等重大问题作出判断和决定。其决策正确与否决定到工程的成败。
某工程项目建设投资200万元,建成投产后年均收入50万元,年生产经营费用25万元,该项目的静态投资回收期应为()年。
某工程项目,各年的投资、收益和年运行费如下表所示,该项目的静态投资回收期为()年。https://assets.asklib.com/images/image2/2018011111450896270.jpg
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。 https://assets.asklib.com/psource/2014081311224596528.jpg 若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
(2013年)某项目的净现金流量情况如下表,据此对该项目的投资状况做出评估。 https://assets.asklib.com/psource/2015093015505042418.jpg 评价该项目盈利能力的动态指标有()。
工料测量师受雇于业主,针对工程规模大小、难易程度,按总投资的()收费,同时对项目造价控制负有重大责任。
某工程项目建设投资150万元,建成投产后年均收入40万元,年生产、维护费用15万元,该项目的静态投资回收期应为()。
()是国际承包工程公司在该项目的全权代表,是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员,是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。
各单位要按照()的要求,不断完善工程投资、物资采购、宣传促销项目和重大事项决策、重要项目安排、重要干部任免、大额度资金使用等事项的公开工作。
项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。()
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。
第142题:某施工企业承担了一项重大项目的施工任务,该工程工期紧,技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应以()为宜。[2020]
某工程项目建设投资240万元,建成投产后年均收入50万元,年生产经营费用20万元。该项目的静态投资回收期为()年。
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示(单位:万元):<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4533001-4536000/67d536729f6edb82287ea033238ec5be.jpg' />若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
工程建设监理主要内容有()。①控制工程建设投资②代表业主对建设项目进行管理 ③控制工期和质量④协助承包企业进行工程管理
建设工程项目周期各阶段对投资有不同程度的影响,具有决定性影响的是()。A.投资项目决策阶段B.投资
监理企业只有具有工程建设重大问题的决策权,才能控制建设工程的投资、进度和质量,在方案目标完成工程建设并投入使用。()
已知建设项目投资组成情况及分类造价指数资料如附图380所示,求该项目的总造价指数。
某建设项目各分项工程本期完成工作量如下表:某项目总投资为3500亿元,项目投产后,平均每年实现利税额1000亿元,该项目的投资回收年限为()