依据图H的网络图，关键路径的历时是多少？（）
技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路？并说明工期是否满足招标文件要求。
某工程双代号网络计划图如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2018061417214327219.jpg
具备（）功能的软件至少应能做到：定义作业（也称为任务、活动），并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来；计算关键路径；时间进度分析；资源平衡；实际的计划执行状况；输出报告，包括甘特图和网络图等。
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
项目经理画出了项目活动的网络图。任务B和任务D将晚一星期开始，即任务A第四星期交付。此项目中关键路径是？（）https://assets.asklib.com/psource/2015061013542357759.jpg
假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你此任务实际上确定在两周内赶工完成则（）
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。
针对事件中的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F的时间参数，并确定该网络图的计算工期（单位：天）和关键线路（用工作表示）。
下图网络图中，关键路径是？（时间单位：天）（）https://assets.asklib.com/images/image2/2017101609472755557.jpg
（）利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；利用时差，进行时间、资源优化。
根据右侧双代号网络图的数据，该关键路径的长度是多少月？（）https://assets.asklib.com/psource/2016011015355587681.jpg
圆柱齿轮通过测量，齿轮外径50mm，齿数16，求出绘制该齿轮加工图的基本尺寸是多少？
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 该项目的关键路径是()
技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明网络图工期是否满足招标文件要求。
设备修理网络计划是“横道图”，它能直观地显示出生产任务的关键路线，关键节点，修理工艺的()和相互关系，以及完成每个节点的进度要求，按照设备大修程序，进度安排一般都是倒计时，以确保周期。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。
下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，则里程碑（6）在关键路径上，若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了（7）天。https://assets.asklib.com/psource/2014052909505672827.jpg
技术标编写组绘出的网络计划图工期为多少?给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求?
● 使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述 （4） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从 A到 K 的关键路径是 （5） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。
时序逻辑电路分析的关键是求出（)，才可画出时序图。
计算： 某项目网络图如下图所示（请下载图片），每个工作节点内左下角数字（i）表示该工作的序号，右下角数字表示该工作的持续时间（D,单位为“天”）。请根据此网络图，计算以下时间参数： （1）项目的总工期T；（2）该项目的关键线路（用节点序号或工作名称连接表示如1-2-3、ABC，或在图中用双箭头表示出来）；（3）工作H的最早开始时间ES与最早结束时间EF；（4）工作E的最迟开始LS与最迟结束时间LF；（5）所有工作的总时差TS与自由时差FS。（15分）
左图网络图中，关键路径是？（时间单位：天)（)A.①－③－⑥－⑧－⑩B.①－③－⑥－⑨－⑩C.①－④－⑥－⑧－⑩D.①－④－⑥－⑨－⑩
某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条
