施工项目进度控制的措施中，（）措施是指应尽可能采取先进的施工技术、方法和新材料，保证进度目标的实现。
在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
项目进度控制应以实现（）为最终目标。
根据（ ），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
根据组织论的基本原理，目标决定组织，（）是目标能否实现的决定性因素。
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。
第58题：根据（）， 为实现项目的进度目标， 应健全项目管理的组织体系。
第86题：根据组织论的原理， 为实现项目的进度目标， 施工方应充分重视（）。
第213题：工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的（）为最终目标。
背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
