工程项目的建设过程是不均衡的生产过程，对资源的种类、用量的需求等常常会有大的变化。
均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（）的出产进度安排方式。
（伯川德博弈）假定两个寡头企业之间进行价格竞争，两企业生产的产品是完全替代的，并且两家企业的生产成本函数为cq。市场逆需求函数是P=a-Q，Q=Σqi是总供给，a是大于c的常数。求出企业i所面临市场需求以及纳什均衡时的价格。
假设劳动力需求曲线不变，在居民家庭生产率下降的时候劳动力市场形成新的均衡，下列对新的均衡点的表述正确的是（）
某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平
产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的（）
由于物流市场需求是一种派生需求，工商企业对物流外包的需求变化以及生产的周期性和季节性导致了物流企业的服务具有（）。
对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安排方式，其优点是（）。
当企业发现目标市场上竞争者较多，且需求潜力很大，所生产的产品也可同竞争者相匹敌时，可采用（）。
企业在安排产品生产进度计划时，对市场需求量大，而且比较稳定的产品，其全年任务可采取（）。
生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有（）。
将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。
平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
生产季节性商品企业采用在淡季生产储备商品以调节旺季市场大量需求的方法，这种储备克服了（）。
季节性需求产品如空调、电扇等，为了保持生产能力的均衡，淡季生产的产品属于（）。
均衡价格理论认为边际生产力的理论仅仅说明了要素市场上企业对要素投入的需求，而不考虑边际成本。
对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用变动安排方式，其缺点是（）。
市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择（）
评价项目时，因市场需求使得一些参数不确定，而且这些参数变化的概率也不知道，只知其变化范围时，可采用的分析方法是( )
均衡价格理论认为边际生产力的理论仅仅说明了要素市场上企业对要素投入的需求，而不考虑边际成本。（）
在一定市场．生产能力及经营管理条件下，通过对产品产量．成本．利润相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法，称为（）。
在一定市场、生产能力及经营管理条件下、通过列产品产量、成本、利润相互关系的分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法，称为（）。
某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，
