施工项目成本管理应（ ），贯穿于项目实施的全过程。
合同管理是贯穿工程建设项目管理全过程的核心和灵魂，加强工程建设项目合同管理有着重要的作用，包括（）。
工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。
工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。
合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，具有（）特征。
在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。
项目档案的形成应与（），项目档案验收与工程竣工验收同步，确保项目档案管理工作始终贯穿于施工全过程。
工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项下面哪些过程？（）
合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。（）
计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。
模块化管理贯穿项目管理全过程，全面覆盖项目进度、质量、成本三大管控目标，实现（）的无缝衔接。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
第337题：作为企业全面成本管理的重要环节， （）应贯穿于施工项目从招标阶段开始， 直到项目保证金退还的全过程。
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（）的全过程。
根据全过程成本管理的原则、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
根据电力工程造价管理的内容，工程造价控制应贯穿于项目建设的重点阶段即可，不用贯穿于全过程。（)
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的不是()。
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是成本控制。（）
施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目（）的全过程
