工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。
项目风险贯穿整个项目生命周期，项目的不同阶段会有不同的风险，并且风险随着项目的进展会变得越来越大。
安全评价应贯穿于工程、系统的设计、建设、（） 和（ ） 整个生命周期的各个阶段。（）
（）是设备工程项目的业主与为设备工程项目提供产品和服务的承包商签订的合同，是设备监理合同管理的对象。
物业经营管理是（）等活动不断拓展、交叉和融合的结果，是贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。
合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，具有（）特征。
项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
弱电在项目设计中的使用贯穿于整个项目工程，首先做的是（）。
任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说，这些参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。
物业经营管理为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的（）管理服务。
项目控制贯穿于项目生命周期的全过程
绩效管理是理念和思想的统一，应该贯穿于整个管理流程的所有环节，渗透到组织管理的各个方面，包括（）。
（）中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。
是开展工程监理活动时采用的基本方法，贯穿于工程项目的整个监理过程中。（）
计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
对设备的安全管理应贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。
物业经营管理是指为了满足业主的目标，综合利用()的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。
绩效评价是实现银行经营目标的重要手段，并贯穿于银行的整个经营管理过程。
物业经营管理又称为物业资产管理，是以收益性物业为对象，为业主提供贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务，主要提供()服务。
需求分析是一个（ ），它应该贯穿于系统的整个生命周期，而不是仅仅属于软件生命周期的一项工作。
实施合同能源管理项目的业主单位应于何时申请首次节能效益分享？（)
在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计,从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案,以保证项目所有的合同圆满履行,减少合同争议和纠纷,从而保证整个项目目标的实现为()。
项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（）
物业经营管理为业主提供了贯穿于物业整个寿命周期的（）管理服务。
