BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
业务流程再造（BPR）项目最有可能导致以下哪一项的发生？（）
下列关于业务流程重组主要思想说法正确的是（）
业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
业务流程重组的技巧主要有（）.
BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（）三层。
在审核某业务流程再造（BPR）项目时，以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要？（）
根据流程范围和重组特征，可以讲商务流程再造（BPR）分为哪几种（）
业务流程重组（BPR）对ERP实施很重要。
针对业务流程重组（BPR）的概念，下列理解不正确的是（）。
业务流程重组的技巧主要有（）。
在业务流程重组（BPR）的哪一个步骤，待测定的团队应访问、参观基准伙伴（）。
搞税收信息化的目的就是要引入新的观念，搞税收业务重组。
BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。
BPR（业务流程重组）的核心内容为（）。
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）
基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是（）
在审查组织的业务流程再造（BPR）的效果时，IS审计人员主要关注的是（）。
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
企业业务流程重组的作用主要体现在：防止战略分散、纠正职能错位、消除冗余。
业务流程重组（BPR） 名词解释
2010年第四号公告第十八条中企业发生重组业务，按照《通知》第五条第（一)项要求，企业在备案或提交确认申请时，应从以下（)方面说明企业重组具有合理的商业目的。
在企业（），团队的作用是主要被用来重组和简化业务流程，提高组织的效率和效益，保证企业的生存需要
什么是企业流程重组（BPR－BusinessProcessReengineering)？
