BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
集成化供应链管理流程设计与重组中，节点企业内部集成化主要包括（）三大核心作业流程的设计与重组。
业务流程分析和重组包括的内容有（）。
业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
传统产业信息化改造实际上就是主流经济网络化的问题，其核心是利用（）改变传统经济的商业模式，推动业务流程重组、生产要素重组、进而推动传统经济的转型。
BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（）三层。
根据流程范围和重组特征，可以讲商务流程再造（BPR）分为哪几种（）
业务流程重组（BPR）对ERP实施很重要。
针对业务流程重组（BPR）的概念，下列理解不正确的是（）。
企业流程的重组的内容包括观念重组、流程重组和组织重组。
不属于BPR的流程重建三个环节内容的是（）。
在业务流程重组（BPR）的哪一个步骤，待测定的团队应访问、参观基准伙伴（）。
BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）
业务流程重组（BPR）的业务目的主要是（）。
简要说明流程再造（BPR）的基本思想和核心内容。
企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施
BPR的核心是面向（）的作业流程
BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。
著名管理学家哈默对业务流程重组做出了较为权威的定义，以下哪个不属于其核心内容（）。
BPR的特征包括（）。 A.以顾客为导向，为顾客创造更多的价值 B.以产品为导向，提高服务质量 C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计 D.BPR的目标是改进企业绩效
业务流程重组（BPR） 名词解释
什么是企业流程重组（BPR－BusinessProcessReengineering)？
