在SWOT模型矩阵第1象限中，机会与（）并存，即集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。
如果某企业处于价值创造／增长率矩阵的第一象限，则关于该企业的下列说法中正确的有（）。
在BCG矩阵中，（）业务处于有吸引力的市场中，但只占有较小的市场份额(高增长率，低市场份额)。
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。
用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于左上方三个方格的业务，最适合增长与发展战略。
某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）
波士顿矩阵的应用中"明星"业务，处于第（）象限。
考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？
如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的是()
在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量技资的业务是（）
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。
在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）
在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。（)
根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。
在价值创造/增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法不正
在决策的波士顿矩阵法（经菅单位组合分析法）中__经营单位的特征是市场占有率较 高，而业务增长率较低（）
处于高增长率、低市场占有率象限内的战略业务单位（)。
某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位2018年的相关资料如下：甲公司的资本成本为5%，投资资本回报率为11%，销售增长率为7%，可持续增长率为8%；乙公司的资本成本为4%，投资资本回报率为7%，销售增长率为9%，可持续增长率为6%。要求：（1）根据以上资料，说明甲、乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况；（2）指出甲、乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，
2.在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（） A.问号类；B.明星类；C.现金牛类；D.瘦狗类
2、2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于
