项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。
有效地组织和激励船员，酌情处理有关事务，是船上安全管理能否成功的关键所在。
安全管理的人本原理的建立遵循三个基本的原则，分别是：能级原则、动力原则、激励原则。三个基本原则区别又互相融合。
制度是指规范兴业银行公司治理、经营管理和业务操作的各种规范性文件，包括（）三个层级
（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。
备料管理的三个要点是什么？
（）是组织为了激励组织成员而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。
激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助（），来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动
从管理职能分析，项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调
企业管理是对企业生产经营活动进行决策、组织指挥、协调、()和激励。
信用社财务管理的任务是（），综合运用预算、控制、分析、监督和考核等方法，建立健全内部激励机制，规范财务行为，如实反映经营状况，维护投资者、债权人和信用社的合法权益。
激励性规制理论的要点是：由于存在不对称信息，（）和（）是一对共生的矛盾
施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。
离开计划、组织、控制、沟通和激励这些职能，项目的运转是不可能的，管理的目标也无法实现
施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。
提高物业管理效率，减少开支，降低成本等活动的重要手段和措施是（）。A．物业管理领导和激励B．物业管理计划C．物业管理组织D．物业管理控制
心理学家则认为，管理是激励是使人适应于组织和社会的过程。（)
收费管理是指对车辆征收公路通行费中各项活动过程及各种要素进行决策、、组织、、和激励活动的总称（）
项目管理职业道德和行为规范的要点是什么？
《2011年财产保险监管工作要点》规定2011年规范财产险市场要突出三个方面工作重点是：()
期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。其基本观点是人之所以能够积极地从事某项工作，是因为这项工作或者组织目标会帮助他们达到自己的目标，满足自己某方面的需要。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确（）
2、组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。它包括（）等三个层面的内容。
社会组织主要的手段主要有三个，是（)、规范和资源。
