服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括（）等要素。
下列预算中，（）的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。
全面预算管理是对（）及政策的具体阐述。
项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）
中铁项目部应实施全面预算管理，以（）为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出。
某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内，该公司已经消除了许多作业浪费，现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。（）
《内部市场价格管理办法》是对推行全面预算内部市场化管理进行具体详实的规划和安排，是整个项目实施的纲领性文件。
《全面预算内部市场化管理推行方案》属于保障性制度。
南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算的编制程序要求全面预算的编制总体上按照“（）”的程序进行。
公司全面预算管理实行“（）”的预算编制流程。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
预算管理委员会对全面预算方案的审批拥有最终的决策权。()此题为判断题(对，错)。
基建项目费用实行全面预算管理，以工程概（预）算为基础按明细编制预算，尚未下达概算的，以估算金额的（）安排预算
全面预算实行公司统一规划、责任单位分级管理的预算管理体制，原则如下（）
按照管理属性划分，公司全面预算分为综合预算、业务预算和财务预算。以下属于业务预算的是（）
项目总预算为825000美元，管理储备为10000美元，则项目成本基准是（)？
依据我公司《工程项目全面预算管理办法》，合同与BOM对照清单应由谁提供（）
依据我公司《工程项目全面预算管理办法》，新项目在合同签字完成开始编制新项目全周期预算（）内完成
甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方
公司实行全面预算管理，将预算具体划分为三大类，以下哪一项不是的（）
在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（);在项目组织管理层面储备的风险金，称为（)。
8、全面预算管理，就是将公司的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。
