20世纪90年代，台湾成立了海峡交流基金会，台湾当局授权它为“处理涉台公权力的两岸事务的唯一机构”。为了便于与之联系、商谈，大陆随后成立了海峡两岸关系协会。当时这两个组织在推动两岸关系发展方面取得的最重要成果是（）
尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。
在数据库系统中，“数据独立性”和“数据联系”这两个概念之间的联系是（）。
在对分工的分析中提出机械团结和有机团结这两个重要概念的社会学家是（）
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力（）？
层生长理论和螺旋生长理论区别与联系是什么，现实中有哪些现象可以证明这两个生长模型？
预算定额和单位估价表，是两个既有联系又有区别的概念。其区别可以从几方面来理解（）
最近发展区：教育家维果茨基提出的概念，认为儿童的发展有两个阶段，一个是儿童现有的发展水平，下一个阶段是儿童只有在成人的帮助下才可以完成的水平。在这两个阶段之间就是儿童的最近发展区。
中国国务院下属的各个部门是辅助国务院行使职权的，不独立行使重要的行政决策权力和领导权力。()
在设备操作中，为完成某动作或达到某一目标，常按顺序是用显示器和控制器。这时，元件则应按使用顺序排列布置，以使作业方面、高效。这属于作业场所布置中的（）原则。
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）
由相互作用，相互联系的人和机器两个系统构成，且能完成特定目标的一个整体系统称为（）。
数据独立性与数据联系这两个概念有什么区别？
设课程和老师是两个实体型，如果每一门课程可以由若干位教师讲授，每一位教师可以讲授若干门课程，则课程与教师这两个实体型之间的联系是（）
管理大师德鲁克提出了一个重要的概念——目标管理，其最大优点是使得每一位经理人能控制自己的成就。自我控制意味着更强的激励一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替别人统治的管理。下列选项中能正确反映这段话的观点是：
下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有()。
假设有下面两个关系模式：职工（职工号，姓名，年龄，职务，工资，部门号)，其中职工号为主码;部门（部门号，名称，经理名，电话)，其中部门号为主码。用sQL语言定义这两个关系模式，要求在模式中完成以下完整性约束条件的定义：定义每个模式的主码;定义参照完整性;定义职工年龄不得超过60岁。
下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（）
项目章程的作用是（）。①确定项目经理，规定项目经理的权力②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来
弗罗姆的期望理论认为：只有人们预期某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，人才会采取这一特定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对三种联系的判断：努力和绩效的联系，即付出多少努力才能达到某一绩效水平，能否达到，概率有多大；绩效和奖赏的关系，即当我达到这一绩效水平后，会得到什么奖赏；奖赏和个人目标的联系，即这一奖赏能否满足个人目标，吸引力有多大，根据以上定义，下列可以用期望理论解释的管理手段是
一个公司的IT部门分为规划部和研发部，规划部负责出方案，和客户谈单，规划部门的人对业务熟悉，但是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。
