由于业务拓展的需要，销售总监辛先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中辛先生采用的决策技巧是（）。
如果在华佗去世后不及，曹操还想寻找一位名医为自己治病，他可以找下列的哪一位（）
一位管理者允许工人在完成一项特殊的困难的项目后可以暂停工作一天，他行使的是（）权力。
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
一位心理学专家为了对一3岁幼儿做心理评估，去孩子所在的幼儿园观看该幼儿在游戏中的表现，这种心理评估的方法是（）
一位系统管理员想通过Telnet对一台运行WindowsServer2003的服务器进行远程的管理和维护，为了达到这个目的他想启动Telnet服务，但当他打开服务控制台中的Telnet服务属性时发现启动按钮不可用，如下图： https://assets.asklib.com/psource/2015071214563813372.jpg 产生这种情况的原因是（）。
在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。
一位心理学专家为了对一4岁幼儿作心理评估，去孩子所在的幼儿园观看该幼儿在游戏中的表现，这种心理评估的方法是（）
一位心理学专家为了对一3岁幼儿作心理评估，去孩子所在的幼儿园观看该幼儿在游戏中的表现，这种心理评估的方法是（）
在工作特征模型中，如果一位管理者想增加一项工作的任务完整性，他应该（）。
（）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。
一位领导者通过澄清工作角色与任务要求，指导并激励下属向着既定目标的方向前进，他是（）。
通过听一堂课我们就可以直接对一位老师教学行为的有效性做出全面判断。（）
有时，一位工作表现出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的的（ ）。
一位心理学专家为了对一3岁幼儿作心理评估，去孩子所在的幼儿园观看该幼儿在游戏中的表现，这种心理评估的方法是
（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
25、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）
一位系统管理员想通过Telnet对一台运行WindowsServer2003的服务器进行远程的管理和维护，为了达到这个目的他想启动Telnet服务，但当他打开服务控制台中的Telnet服务属性时发现启动按钮不可用，如下图：
在AT&T公司，一位管理者的绩效要接受他自己、下属、上司和顾客的评估，这是：
【简答题】假如你是公司的部门主管。有一天，你叫你的一位下属写份报告给你的上司，由于时间紧迫，报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司，看完报告后，怒气冲冲地闯入你们的办公室，无视你的存在，把这份报告扔在那位下属面前，指着他说：“你写的是什么报告？你还想不想干了？” 思考题：此时，你会怎么做？ （请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
当对一位低于平均绩效水平的内部审计人员进行绩效考核时，下列哪项是不恰当的？
有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而成为高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的（）
23、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）。
一位已经通过盘存鉴定的部门经理正在完成新促销货品的订购安排。此时，你应该对这位管理组使用何种领导方式（）
