上市公司管理人员一方面想把这个企业搞好，更多的是想从中得到利益，因为中国的上市公司一般董事长并不是大股东，所以，他们对公司的忠诚度比较低，特别是到董事长即将退休了，那个时候董事长会想方设法从上市公司中捞好处，这就是所谓（）。
在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（）。
正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，以促进组织目标的实现，这就是管理的领导职能。
美国著名的智囊公司—兰德公司花费了20年的时间跟踪世界500家大公司，发现百年长生不衰的企业具有一个共同的特征，就是树立了超越利润的社会目标，不以利润为唯一追求目标。 从这段文字可以推出：
著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
TOC认为，一个企业的最终目的就是：现在和将来赚取更多的利润。
TOC认为，一个企业的最终目标就是：现在和将来赚取更多的利润。
在完全竞争市场上，一个以利润最大化为目标的企业对劳动的需求曲线就是劳动的边际产品价值曲线。
优秀的服务会为公司创造更多的利润，也是重新赢得客户最有效的获利手段之一。
构建销售组织，也就是以顾客为中心、以实现企业利润为目标建设销售团队。
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润（顾客）。
著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润。
所谓的公益创业，就是社会组织、企业、非盈利组织等在经营过程中，将社会价值与经济价值创造性地融合，在保证组织不偏离公益性的同时，借助一些商业手段来实现公益组织的“造血”功能，让组织拥有更多资源和能力从事公益服务。
著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
离开大学进入职场之后,更多的时候就是通过实践创造价值,因此:
市场细分就是根据消费者之间需求的差异性，把一个整体市场划分为两个或更多的消费者群体，从而确定企业目标市场的过程
什么是管理？有这样几种说法：①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”②“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”⑧“管理就是决策。”④“管理就是通过其他人来完成工作。⑤”管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。“对于这些观点；下面哪一种判断更为科学？
任何一个组织的存在,都设定有组织目标。（)
著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润。（)
什么是管理？“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”“管理就是决策。” “管理就是通过其他人来完成工作。”“管理是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收 到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”对于这些观点，下面哪一种判断更为科
5、管理不仅是目标的创造过程而且还是一个组织关于自己未来定位的一种理念
