企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到13万小时,则总成本费用为( )万元。
在对成本中心进行考核时,如果预算产量与实际产量不一致时,应按弹性预算的方法首先调整预算指标。
企业按弹性预算法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为()万元。
编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算的弹性预算编制方法是( )。
下列各项弹性成本预算中,计算工作量大,但比较直观且不必对混合成本进行人为分解的编制方法是()。
编制工作量较大,但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是()。
弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算,适用面较窄。()
编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算的弹性预算编制方法是()。
运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤:①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是( )。
编制弹性成本预算的主要方法有()。
企业按弹性预算法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到13万小时,则总成本费用为( )万元。
弹性成本预算的编制方法包括()。
弹性成本预算的编制方法主要有()
企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为50000小时,变动成本为400000元,固定成本为150000元,总成本费用为550000元;如果预算直接人工工时达到60000小时,则总成本费用为()元。
编制弹性成本预算的关键在于()。
编制弹性成本预算的关键在()。
编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是()。
编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算的弹性预算编制方法是( )。
企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时,则总成本费用为( )万元。
编制弹性预算首先应当考虑和确定的因素是?
从理论上讲,弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算,但从实用角度看,主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
某企业按百分比法编制弹性利润预算表,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为()
弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大()
采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务计算单位的选择非常关键,给选实物数量作为业务量计算单位的是()