从系统改革的动因上说，生产改进的重要目标是（）。
简述生产管理的的基本内容。
体系审核的目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划、执行、（）、绩效”，综合诊断企业体系运行绩效和“改进机会”。
下述内容属于预防调剂错误的系统持续改进的有（）
简述促进企业生产系统改进的外部原因。
根据《企业安全生产标准化基本规范》5.13.2持续改进。企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产（）等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
中小型水利生产经营单位在安全生产标准化建设过程中，各职能部门、下属各单位应根据安全检查的结果、改进计划和整改措施要求，开展安全检查问题的整改工作，实现安全生产标准化达标或提高安全生产标准化达标等级。问题整改的工作内容不包括（）。
（）生产作业计划与控制系统的设计主要不断改进整个系统而不是局部作业绩效。
金属非金属矿山安全标准化系统的建设工作主要是由企业安全生产管理部门进行创建，通过有效方式实现信息的交流和沟通，反映企业自身生产特点及安全绩效的持续改进和提高。
生产管理是关于企业生产系统的（）、运行与改进工作的总称。
简述生产运作系统设计的主要内容。
职业安全健康管理体系运行模式，其核心都是为生产经营单位建立一个动态循环的管理过程，以持续改进的思想指导生产经营单位系统地实现其既定目标。
设备工程阶段遗留的技术监督内容应及时完成，并对监督内容所及的发电机励磁系统重要参数、性能、指标进行检测、检查、验证和评价，必要时进行调整试验和改进。
生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是（）。
生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。
生产班组质量分析会，针对设备运行的薄弱环节定出改进措施，并落实责任人。会议内容应填入质量分析会记录表，下次会议时应检查措施执行情况及质量改进情况。（）
集团内部推广运用PDCAS管理方法，目的是促进各项经营管理工作的科学开展、持续改进和循环提升，助推1135战略体系的落地实施，简述PDCAS具体内容？
（）原名“动作和时间研究”，是设计、建立和改进生产系统的最基本的工业工程技术，是提高工作效率和促进工业成本发展的有效方法。
要改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把()等指标和实绩作为重要考核内容，再也不能简单以国内生产总值增长率来论英雄了。
编写工艺、设备控制系统改进方案时，除了将原系统存在问题以及改进内容及措施叙述清楚，还必须要考虑，并且要对可能存在的风险进行必要的分析评估（）
企业应建立安全生产教育培训档案，保留教育培训相关记录，如实记载安全生产教育培训的时间、内容（如：课件、教材）、参加人员以及考核结果，并对培训效果进行（）和改进。
机制是安全区代表通过检查收集风险管理体系运行过程中，责任区域内的安全生产管理和作业活动存在的问题，并将问题纳入纠正与预防系统跟踪其改进和完善的情况，确保风险问题得到有效的改进和风险控制措施得到落实，不断改进风险管理体系的运行（）
简述生产关系的含义、内容及各项内容之间的相互关系。
管道完整性管理目标应体现在建立的管道系统完整性管理体系并持续改进。A.投资较小、内容全面（）
