生产系统不能达到设计标准的产出量，主要原因有（）；原材料不符合规格；产计划调度混乱；缺勤；雇员士气低落。
（）的功能主要包括产品设计、工艺改进、生产计划安排、生产设备的调度和运行、质量控制和检查等。
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于降低生产过程各个环节的储备量。
单元教学设计是整个教学计划系统中最基本的单元。
在PMS系统的“五大中心”中，（）主要进行电网设备运行状态量的评价和跟踪，为工作计划的制定提供决策依据，代表了整个电网生产管理的评估监督和价值取向
生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。
根据《企业安全生产标准化基本规范》5.13.2持续改进。企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产（）等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
管理系统的生产制造分系统主要负责产品制造、生产设备计划、作业安排、质量检验、新产品研制与开发等工作。
（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。
（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率，其主要功能集中在计划和制造控制方面。
MRPII系统追求的生产能力需求计划成为实现生产计划的保证，是整个企业（）的创造阶段。
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
考虑到系统从立项开始，经过可行性论证、需求调查和分析、设计和开发、使用和不断维护，直到᳔后被淘汰的整个过程的设计方法是属于（）
生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一，也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括（）
生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是（）。
按照生命周期法建设信息系统过程中的主要文档有：系统开发立项报告、（）、系统开发计划书、（）、系统设计说明书、程序设计报告、系统测试计划与测试报告、系统使用与维护手册、系统评价报告、系统开发月报与系统开发总结报告。
生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。
工业工程师必须具备（）；有（）的能力；有（）精神，不断探索新的方法去进一步改进工作，改善生产系统的结构和运行机制，求得更佳的整体效益。
闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制，把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP，形成一个封闭的系统。
商业智能系统与一般交易系统之间在系统设计上的主要区别在于：后者把结构强加于商务之上，一旦系统设计完毕，其程序和规则不会轻易改变；而前者则是一个学习型系统，能自动适应商务不断变化的要求。
机制是安全区代表通过检查收集风险管理体系运行过程中，责任区域内的安全生产管理和作业活动存在的问题，并将问题纳入纠正与预防系统跟踪其改进和完善的情况，确保风险问题得到有效的改进和风险控制措施得到落实，不断改进风险管理体系的运行（）
清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改进管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高()，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中()的产生和排放，以减轻或者消除对人类()的危害。
马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。
