建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。
控制项目目标的主要措施包括（）。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。
建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
在建设工程投资控制目标中，对于投资影响较大的重点控制目标，应当包括（）。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（）。
建设项目内部控制的目标包括（）。
施工项目控制的任务是进行以项目（）为主要内容的四大目标控制。
在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）
建设工程项目进度目标的控制措施包括有（）。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（）
建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础，其中信息管理的内容主要是（）。
施工项目目标控制主要包括（）。
在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。
项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
建设项目内部控制的目标主要包括（）。
建设工程项目目标控制的主要措施由（）。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）
