战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。
在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（）
环境因素识别与评价流程采用“过程方法”的思路：确定活动、产品和服务→识别环境因素→确定环境影响→评价环境因素→（）→采取措施控制。
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。
（）是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。
人力资本战略评价与控制。应当做好的工作是
服务质量控制规范是对服务（产品）和服务提供（过程）特性进行评价和控制的程序与方法的设计文件。应包括（）。
战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
评价计算机会计信息系统内部控制的方法与评价手工会计信息系统内部控制的方法有着本质区别。
要从哪几方面评价和控制新增业务战略？
战略控制与评价的第一步是（）
内部控制的健全性评价是指针对被审计单位实行的内部控制本身是否完善所进行的测试与评价。内部控制的健全性测试与评价的方法及步骤？
战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
商业银行内部控制评价实施包括了解内部控制体系与实施测试和分析。其中了解内部控制体系是指应了解（），确认评价范围，确定被评价机构的内部控制体系的健全程度，然后决定实施测试所采取的方法。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
操作风险与控制自我评估（RCSA）中，以下哪些是评估后的控制优化所要考虑的因素？（）①风险等级②风险管理战略和偏好③控制目标④控制活动评价效果
人力资本战略评价与控制，应当做好（）方面的工作。
属于管理业绩定性评价的指标有企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制和（）等。
◑( )是指对整体营销效果进行全面评价，以确保企业目标、政策、战略和计划与市场营销环境相适应。◑A、年度计划控制◑B、战略控制◑C、盈利能力控制◑D、效率控制
在企业利润控制方法中，要求划分内部核算单位，明确各核算单位的权责利，以便进行考核与业绩评价的方法是（）
为战略层开展战略规划、决策、控制和评价以及其他方面的管理活动提供相关信息的对内报告指的是（)。
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（)、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
16、战略管理过程应包括（）、（）、（）、战略实施、战略评价与控制等五个阶段。
