在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
落实加快工程施工进度所需资金，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
第141题：调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。[2020]
第172题：目标动态控制的纠偏措施中， 任务分工、 管理职能分工和工作流程组织属于（）。
第379题：在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）。[2020]
下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。
施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
