在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
第141题：调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。[2020]
第152题：对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。[2019真题]
第164题：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差， 采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。
下列目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是（）
