工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（ ）。
当组织规模较大，直线式组织会造成管理层次增加，指令路径过长
（）即军事制度，也称军制，是国家或政治集团组织、管理、储备和发展军事力量的制度。
项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
企业组织的（）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。
工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、()。
项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。
账务组织，也称会计核算组织程序或会计核算形式，它是会计核算过程中账簿组织、记账程序和（）相互结合的方式。
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）
（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
螺旋式课程是由直线式课程发展而来，在课程组织过程中，这两种组织方式很难截然分开，常常交替存在。
直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于（）。
教学内容直线式组织方式的优点主要在于能够()。
直线式项目组织的优点（）
通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。
直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
生产项目有许多种组织形式可以选择，如寄生式组织、（）、直线式组织、矩阵式组织、项目型组织。
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
会展场馆的直线制组织结构方式指：无职能部门，或设一个职能部门，如办公室、财务部（室)等，这一职能部门可能兼有多种管理职能。（)
组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型
直线一职能型组织结构将组织管理机构和人员分为( )。
4、江苏建筑职业技术学院拟1栋建设6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用直线式组织结构模式。这种组织系统的特点是（)。
4、建筑技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用直线式组织结构模式。这种组织系统的特点是（)。
