（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
直线职能制组织缺点。
职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）
直线职能型组织结构的优点是（）
项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
工程项目组织形式主要有：直线式、职能式、()。
职能型组织结构的最大缺点是（）
教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）
职能型监理组织模式的缺点是（）。
直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）
下列哪些是职能型组织结构的缺点（）
直线职能制组织的缺点是（）
组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型
下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是（)。A．直线制B．职能制
直线职能型组织中项目经理的权利比较高。（)
高度集权的直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）。
直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)
（）组织机构的优点是：能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。A．直线制B．职能制C．直线职能制D．矩阵制
直线—职能型组织结构的特点是( )。
直线一职能型组织结构将组织管理机构和人员分为( )。
直线职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在（）。①权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（）
直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能
