PLC的日常维护与维修，应该包括（），以保证其工作环境的整洁和卫生。
为加强电力生产现场管理，规范各类工作人员的行为，保证（）安全，依据国家有关法律、法规，结合电力生产的实际，制定国家电力安全工作规程。
设备维修是保障THDS正常运行的基础，基本原则是坚持日常维护与定期检修相结合的设备维修体制，建立（）（现场维护、专业检修、专家支持）的系统设备维护保障机制。
TPM与SOT结合，保证进行维修维护工作的员工安全。
优秀代维维护中心和代维站点要求定期开展（）工作，对自查问题进行（）和（），自查结果与月度绩效相结合。
巡道工作是保证线路状态完好，维护行车安所必须的重要措施。
某商场一台自动扶梯在2013年8月5日晚上零时开始进行维护保养。维护保养是在使用单位的电工监督下，由某维护保养企业的两名员工实施。12点20分左右，一名维护保养人员要求使用单位的电工提供抹布清洁扶梯，该电工跨越维修电梯时的空洞位置，告诉检修人员没有抹布。该电工在踏板平台没有站稳，落入维修电梯的空档位置，维修保养企业的另一名员工突然启动扶梯，将该电工的左腿剪断。 问：根据以上事实，结合《特种设备安全法》分析，在调查事故中可能发现的违法情况。
某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
汽车一级维护作业应在行驶（）后进行，由专业维护工负责，维修质量保证里程为300km。
物业管理的核心工作，是对房地产资产进行日常的维护与维修，并向入住的客户或业主提供服务。（）
设备维修是保障THDS正常运行的基础，基本原则是坚持日常维护与定期检修相结合的设备维修体制，（）（现场维护、专业检修、专家支持）的系统设备维护保障机制。
机械设备的维护与保养实行（）与“定期维修保养”相结合的方式。
物业管理的核心工作是对房地产资产进行日常的维护与维修，并向入住和非入住的客户提供服务
设备修理要执行日常维护与（）相结合，坚持定期检测、按需修理的预防性维修方针，推广状态监测检修，既要防止设备维修（），又要避免维修（）。
PLC的日常维护工作内容除了进行清洁与巡查、定期检查与维修之外，还有（）。
分线/纤盒布线要规范，接线无松动保证接触良好，用后随手关好门。结合日常装拆移修工作，对分线/纤盒进行巡视检查，保证盒体安装牢固、盒盖完好、接线端子无严重锈蚀、盒内外清洁，不能处理的问题及时上报接入维护中心处理。分线/纤盒的巡视检查至少每年（）次
大修理是指为了保证通信网络的正常运行，恢复设备或线路原有性能及指标而进行的维修维护工作，包含计划性的大修理项目和应急性大修理项目。关入大修理科目的费用条件（）
车间每年《年度维修计划》所需工时与《年度人力资源计划》做了工时符合性分析（按周进行分析），并根据匹配性重新调整员工休假、培训时间，使每周人力资源可用工时大于维护计划所需要工时（）
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,工会依法组织员工对HSE工作进行民主监督，维护员工合法权益，新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）
分线/纤盒布线要规范，接线无松动保证接触良好，用后随手关好门。结合日常装拆移修工作，对分线/纤盒进行巡视检查，保证盒体安装牢固、盒盖完好、接线端子无严重锈蚀、盒内外清洁，不能处理的问题及时上报接入维护中心处理。分线/纤盒的巡视检查至少每年次（）
桥隧修理工作采用状态修与周期修相结合的方式进行，以状态修为主，通过综合维修与经常保养相结合的方式（）
有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下：（1）工作安排和日常的工作计划；（2）安排和分配工作；（3）控制质量和成本；（4）沟通政策与程序；（5）激励和指挥员工；（6）纪律约束；（7）训练职工；（8）评价职工的工作成果；（9）维护设备，保证各项补给品的供应；（10）保证安
站内员工开展设备维修与维护工作，必要时可以执行登高和触电操作。（)
为加强配电作业现场管理，规范各类工作人员的行为，保证安全，依据国家有关法律、法规，结合配电作业实际，制定安规（）
