茶艺馆经理的主要职责有（）。

A . 组织内部业务核算与管理，强化内部制约机制，提高防范风险能力 B . 参与个人业务顾问和柜员的业务授权处理 C . 实施现场指导，确保操作合规 D . 定期组织网点核算操作检查和现金、重空以及重要物品检查

A . 现场管理 B . 现场管理与服务管理 C . 销售组织与服务管理 D . 服务管理

A . 说明消费 B . 引导客人入座 C . 递送茶单 D . 泡迎客茶

A . 组建项目团队 B . 负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作 C . 组织分解项目目标，制订项目实施计划 D . 项目完成后解散项目团队

A . 调动网点资源为客户提供规范、优质服务，提高客户满意度 B . 指导员工服务操作，实施网点服务质量日常检查 C . 主持每日晨会，定期更新精神墙，通过正面表扬鼓舞士气、弘扬网点精神，营造积极向上的氛围 D . 率先垂范，确保网点精神贯穿于网点服务的全过程

A . A、按规定做好日常贷后管理 B . B、负责信贷业务过程合规性把关 C . C、进行风险分类及日常管理 D . D、风险预警。

A . 监控、管理网点的总体绩效指标 B . 向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案 C . 根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务 D . 定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果

A . A.开拓银行业务 B . B.根据客户的实际状况，客观、公正地评价客户等级 C . C.维护现有客户 D . D.监控客户风险 E . E.协调本行各部门为客户提供全方位金融服务

A . A.理财规划服务 B . B.客户关系维护 C . C.新增客户拓展 D . D.客户信息保密 E . E.产口服务营销

A . 对资源进行静态管理 B . 建立各种专业管理体系，并组织实施 C . 进行授权范围内的利益分配 D . 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 E . 制订内部计酬办法

A . 营销金融产品或服务 B . 维护客户关系，开发客户潜在需求 C . 收集市场信息，为开发新产品提供预测资料 D . 对客户信息资料进行科学的分析和管理

A . A、根据资金运算和施工建设进程表安排贷款 B . B、确认项目是否达到融资文件规定的有关标准 C . C、管理全部或一部分项目的现金流量，以确保按期偿还债务 D . D、参与部分项目的生产经营决策

A . 全面负责制定餐厅的工作计划 B . 督导餐厅的日常运转 C . 确保为客人提供优质的管理服务 D . 完成每日营业指标，并进行成本控制

A . 筹集资金 B . 投资管理 C . 税务管理 D . 股利分配

A . 负责擦净茶具、服务用具，搞好茶馆的卫生工作 B . 每天负责准备好充足的货品及用品 C . 泡茶时要认真地按照茶艺方法和步骤进行沏泡 D . 负责对本班组员的考勤

A . 审定机械管理工作的方针、目标，对所属机械经营、维修单位提出考核指标。 B . 组织机械经营承包责任制和租赁制的实施，保证完成各项技术经济定额、指标。 C . 定期召开机械管理的各种会议，布置、协调、检查机械管理的各项工作。 D . 应用各种方式对全体职工进行爱护机械的教育，有计划地组织机械人员的技术、业务培训，不断提高机械队伍素质。

A．通知区域领班或服务员，及时送上茶单及其他服务 B．负责当班员工的考勤 C．帮助宾客存放衣帽雨伞等物品 D．在茶馆进口处，礼貌地迎接宾客，引领到适当坐位，拉椅让座

A．负责片区现代终端建设 B． 负责片区卷烟消费环境建设 C． 负责片区零售客户培训工作 D． 对现代终端、特色终端及普通终端分别开展日常拜访维护工作

A．对企业机械管理负全面责任。 B．根据企业长远和年度经营的方针、目标，提出对机械部门的要求和考核指标，合理使用机械更新改造资金。 C．定期检查机械管理工作，协调好施工生产和机械维修的关系，制止生产中的短期行为，对重大事故的处理作出决定。 D．全面组织领导企业机械系统的管理和维修工作，以保证企业经营方针、目标的实现。

是 否