某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的效度非常重要，其中（）是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到哪些特点()
如图所示为某公司招聘员工的工作流程，如果面试结果为暂不录用，最终的环节是（）https://assets.asklib.com/psource/2015072517080191978.png
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试中可以采用评价中心技术，其形式可以是()
信用社员工招考录用办法规定：员工招考录用坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，按照德才兼备的用人标准（）。
下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进行任职考核
销售人员的招聘程序为：初步淘汰、测验、面试、调查、录用。
线路、道岔综合维修验收采取评分办法，满分为100分，85～100分为优良，60～85分为合格，（）为失格。
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是（）。
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。面试中常见的偏差包括()
根据《中国农业银行个人客户信用等级评定管理办法》，对因客观原因导致部分评级指标无法取得的，该项指标不计分，按缺项计算，即：满分为100分扣除该项指标分值，实际得分换算为百分制后得到最终评级得分。对指标缺项累计超过（）（含）的个人客户，最高不得评为（）（含）以上信用等级。
“面试”是企业录用人员的一个常用办法，通过面试，企业可以了解应聘者（）
根据《中国民生银行员工招聘管理办法（修订）》的规定，招聘面试工作小组应由（）共同组成。
某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。经理面试过程中所犯的错误是()
下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为（）（1）录用决策；（2）面试；（3）应聘员工上岗试用；（4）初步面试；（5）证明材料和背景材料的核实；（6）身体检查；（7）评价申请表和简历；（8）选择测试；（9）新员工上岗任用；（10）试用期满进行任职考核。
“面试”是企业录用人员的一个常用办法， 通过面试，企业可以了解应聘者( )。
以小组为单位，分别查询不同邮轮公司在中国市场的员工招聘方式，分析其岗位特点及任职要求，并选取某一岗位，分角色进行面试情境模拟。
通信调度主值考试分笔试和面试两部分。（)
在2010年6月的招聘录用后，人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责，不予转正!”而当时面试时，小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上，面谈过程很愉快。技术部李经理面试错误的原因是()。
员工在试用期内被发现有精神疾病、肢体残疾而在面试时未告知，属于试用期不符合录用条件的行为（）
护理学卫生事业单位招考面试题 静脉切开常选择哪些部位？
关于新员工面试接待流程的规定，新员工到达面试地点后我们应该在（）内热情接待
陕西省录用公务员公共科目笔试单科成绩为零者，不得确定为面试资格复审人员。（）
