分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
总监理工程师代表/项目经理及专业监理工程师/单项负责人验收前与（）协商制定验收工作计划，协助或者组织召开验收准备会，督促相关单位落实验收的准备事项。
总监理工程师应组织专业监理人员检查承包单位对测量（）、（）和（）的复测以及承包单位报送的复测成果。
《专业监理实施细则》由专业监理工程编制、总监代表或专业组长审核、总监理工程师批准。
专业监理工程师应审查承包单位提交的涉及本专业的（）等，并向总监理工程师提出报告。
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，由专业承包单位编制，经审核合格且不需要专家论证的专项施工方案，经()签字后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。
根据《建设工程监理规范》，监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师代表可由具有中级及以上专业技术职称、（）年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，由专业承包单位编制，经审核合格且不需要专家论证的专项施工方案，经（）签字后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。
总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应（）。
专业监理工程师/单项负责人负责设置质量控制点报总监理工程师代表/项目经理批准，要求在（）完成。
分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先自行检查合格后，再由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人。
一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工承包单位应先进行竣工自检，自验合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收。
总监理工程师代表是指经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
当承包单位未经许可擅自开（复）工，或拒绝项目监理机构的检查时，总监理工程师可签发（）。
建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交（），由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
监理项目部应每二周召开一次，会议由总监主持，参加人员:安全监理、监理工程项目部有关监理人员、承包方项目经理、安全员及其他有关人员建设单位负责人及代表,根据需要,可另外邀请其他单位参加。()此题为判断题(对，错)。
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据（），对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收
对中型以上或专业性较强的工程项目，应由（)负责编制监理实施细则。A．总监理工程师B．专业监理工程师
根据《建设工程监理规范》，当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位或承包单位（）
项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总经理代表。（)
背景：某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格，仅具有工程师职称和5年工程实践经验，要求监理单位更换新的人员，监理单位不同意。
总监代表／项目经理应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。（)
为了做好事前控制，让承包人明确监理程序，合同工程开工前，总监理工程师应组织承包人项目经理、技术负责人及监理单位主要人员参加的是（），介绍监理计划的有关内容。
