分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
质量事故中无人员伤亡的。由（）组织成立事故调查、处理小组，制定处理方案。项目经理组织实施事故处理。分公司工程技术部对处理结果进行验证。公司技术质量部对质量事故全过程进行管理，并负责对事故责任人追究责任。
负责现场勘察监理工作的实施并及时向总监代表/项目经理及建设单位汇报。（）
工程保修期阶段，监理企业协助建设单位对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定（），对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签发支付证明，并报建设单位。
（）组织施工单位进行工程自验，合格后提交项目经理、总监代表进行核查。
工程发生重大质量事故后，项目部（）向公司经理和质量管理部门报告。组织查分析会，五日内将（）调查报告并报公司主管经理和技术中心。
隐蔽工程施工前，应由项目质量总监邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并办好隐蔽工程的验收签证手续。
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）
项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。
专业监理工程师/单项负责人负责设置质量控制点报总监理工程师代表/项目经理批准，要求在（）完成。
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》，在工程保修阶段，监理人员应对（）提出的工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属。
分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先自行检查合格后，再由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人。
下列是关于质量缺陷成因分析的基本步骤：①收集调查与质量缺陷有关的全部设计和施工资料；②现场调查研究；③进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认；④分析、比较和判断，找出最可能造成质量缺陷的原因；⑤找出可能产生质量缺陷的所有因素。对上述步骤排序正确的是（）。
输变电工程项目总监理工程师应对监理人员进行（）的学习和培训。
《特殊施工技术方案（措施）报审表》需由总监理工程师、专业监理工程师和业主项目部项目经理签署审查意见并签字。
分部工程施工质量验收记录应由（）将自行检验合格部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。
甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有()
承包单位项目经理部对总监理工程师代表或专业监理工程师发出的监理指令认为不合理时，应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行确认或修改。如果总监理工程师仍决定维持原指令时，承包单位（）。
检验批质量验收应由总监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。（）
公司在投标前应详细了解项目的（）等信息，认真进行分析，并形成调查报告。有条件时，应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。
建筑工程质量事故发生后，总监理工程师应签发，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工（）
单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
分部工程施工质量验收记录应由( )将自行检验合格部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。
对需要加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，无需对处理结果进行验收。()
