在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。
中国科学院从1996年开始深化职称改革,实施按工作需要设立工作岗位,再按工作岗位和个人资格条件聘任专业技术职务,简称()。
工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。
观察法是工作岗位信息分析的一种基本方法,在观察法的具体运用时不采用()的方式。
从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动是()的工作分析
推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。
在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是( )。
岗位分析程序的第四个步骤是()
()是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。
()的基本操作步骤排序为:①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异
工作人员岗位变动后,从变动的()起执行新聘岗位的工资标准。
岗位分析的首要工作是收集和研究该组织的全部资料,为了达到这个目的,分析者常常在开始工作时根据()进行分析。
管理人员的()步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。
工作评价在我国最早的运用是()推行岗位工资制开始的。
职业选择的具体决策步骤中,()就是按照既定职业目标会计实施,走上工作岗位。
如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤,其中遗漏的步骤应该是() (1)选择若干有代表性的标准岗位 (2) (3)把每个标准岗位的工资或考核总分,分配到相应的共有因素上 (4)通过与标准岗位每个因素的比较,确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 (5)将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较,并归入大体相当的标准岗位等级中
运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业程序,称为()
工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
运用相关信息进行工作分析,内容包含两个部分:对工作内容及岗位需求的分析;对岗位、部门和组织结构的分析。
适合于岗位工作流程和工作行为标准比较明确的岗位的分析方法是( )。
岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估,其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息,将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来;(2)在每组中,根据每个岗位与标准岗位的工作差异,对这些岗位的岗位价值进行调整;(3)成立岗位评估小组;(4)选出标准岗位;(5)确定所有岗位的岗位价值;(6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
职业规划题库:职业选择的具体决策步骤中,()就是按照既定职业目标会计实施,走上工作岗位。
货车运用车间按各岗位职务分工及责任范围,制定岗位责任制度,明确岗位职责、、工作标准等内容,制定岗位评价考核标准()
1、请各小组选择一个职位,至少运用两种以上分析方法进行职位分析,并提交岗位说明书