某企业制定的直接材料标准成本为50万，人工标准成本为20万，变动制造费用标准成本为10万，固定制造费用标准成本为8万，则该企业的单位标准成本为（）万。
（）是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。
（）是指在资源价格一定的前提下，通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量，控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。
选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
制定项目的工期计划，质量标准计划和成本计划．是按（）分类的计划内容。
（）是指按照科学的方法制定在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准，并以此为基础，形成产品标准成本中的标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。
全面预算在成本费用控制中的主要作用体现在（）。 ①增加工作计划性和预测性，促进企业资源高效配置 ②通过奖励和惩罚机制，推动成本节约 ③量化标准，事前严格控制，事中严格执行，事后跟踪分析，实现资源的合理使用 ④适应环境，动态变化，反应灵敏，增加资源使用的灵活性，减少不必要的消耗
物业服务企业开展（），可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高效率和效益的目的。
在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
在制定标准成本时，应选为成本目标的是（）
年度计划控制的衡量标准大多是以（）、（）、（）为特征的。
标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。（）
正常标准成本是以现有的技术、设备在最好的经营管理条件下，所发生的成本水平作为成本标准。
（）思想的核心是以低成本大量制造标准化的产品。
以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划属于( )。
计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段，不对提出建议的个人给付报酬，整个计划的首要原则是以团体为目标。
在标准成本的制定过程中，每一成本要素的标准成本都包括以下哪种标准（）。
指导性施工成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。
原料标准成本即定额成本，它是企业为达到预期的利润而制定的原料耗用标准。
第370题：以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划属于（）。[2020]
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
（)，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。
工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中（)是工程项目管理的核心。
