品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和()。
无论是中国银行还是中国交通银行,能否经营成功取决于很多因素,归因起来主要有() ①要制定正确的经营战略 ②依靠科学管理手段,形成竞争优势 ③诚信经营,树立良好信誉 ④要有自己的盈利目标,必要时不择手段去实现
2013年9月3日,微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主,沉湎于过去的辉煌,没能意识到智能手机革命的到来,没能在技术创新上继续前进,各项技术指标逐渐落后,并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是()①企业并购能够增强企业的竞争力,实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理,形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略,依市场需求开展生产④企业要诚信经营,遵守职业道德,树立良好的信誉形象
运输企业避开强者锋芒,以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为()。
企业要使自己在市场中占据有利地位并取得竞争优势,必须考虑与其相关的诸多外在因素,包括()。
电信企业要通过提高服务水平来超越竞争对手,从而创造()的差别优势,就必须善待内部客户――员工,并改善企业的()服务质量。
市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。竞争优势一般有两种基本类型:一是价格竞争优势,即在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力,力求降低单位成本。二是能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好的(),这就要求企业采取一切努力在产品特色上下功夫。
初创企业应该借船出海,借梯登高,用大企业的竞争和市场优势来发展自己。
美国东部时间2014年9月19日,阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。阿里巴巴的成功,向世界展现了“中国创新”与中国市场相结合的魅力——运用现有技术,引入创新商业模式,深入挖掘市场潜力,实现跨越式成长。对上述材料的认识正确的有()①阿里巴巴是一家有限责任公司②企业只有战略定位准确才能抓住机遇加快发展③企业必须提高自主创新能力,形成自己的竞争优势④企业要诚信经营,树立良好的信誉和形象
教师要想使自己在工作中发挥应有的作用,就必须和全体教师心往一处想,劲朝一处使,形成坚强的(),做到既“敬业”又“乐群”。
在未来竞争的环境中,企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势,必须考虑的外部因素包括()
学生健康成长的目标是他们自己要形成健康成长的意识、理念,学会主动探索前进的本领。这就必须以尊重学生的个性特点、兴趣爱好和优势潜能为()。
要看清行业内部的格局,我们就必须分析清楚行业内典型企业的优势与弱点
办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展览会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程,称之为()。
“中国农业问题、粮食问题,要靠中国人自己解决。这就要求我们的农业科技必须有一个大的发展,必然要进行一次新的农业科技革命。”目前我国哪些方面在国际上具有一定的领先优势?()
商业银行的产品必须具有延续性才能形成品牌优势,信贷产品的定价要考虑小微企业信贷专营机构的()。
品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。
“战略就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的()
要建立相互信任,自己就必须毫无保留完全敞开自己的心扉。
初创企业发展自己时应该借船出海,借梯登高,利用大企业的竞争和市场优势。()
初创企业的产品或服务定位时应该聚焦产品或服务的某一突出的特点,形成核心竞争优势,让其该产品或服务在消费者心中产生晕轮效应。
当一个行业的主导企业已经开展了技术研发活动时,本企业根据自身的实际情况选择适合自己的技术进行研发,或加以改进和提高技术产品,以形成自己独特的技术优势,该种战略指的是()
老板和各种领导者要时时警醒自己的强势可能带来的负面影响,尽量将自己的优势收敛一点,尽量时
企业各个利益相关集团,将会根据对企业所需要建立竞争优势的()认知,来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确,从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业。