卷烟商业企业可以结合实际，将品类角色分为（）。
卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。
（）是指商业企业每个品类应发展的品牌（规格）目标数量。卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。
战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()
卷烟品类宽度的基本布局是越往高端，品类宽度应（）。
卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、（）和企业经营因素。
卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要考虑的市场因素包括（）、各个品类的市场容量和消费特征等。
()是指确定和调整企业经营范围一定要从企业实际出发，要保持企业优势。
从目前卷烟营销实践来看，绝大部分商业企业按照国际局卷烟品类划分标准，以影响卷烟消费选择的首要因素----（）为划分依据，把所经营的卷烟划分成若干个价格区间，从而划分品类。
卷烟商业企业发展的重点品类的特征是（）。
商业企业要在区域市场有效地开展品牌营销，首先要从战略层面规划起，也就是要制定区域市场发展规划，对区域市场卷烟品类与品牌发展进行（）安排。
设定品类宽度，是（）、规划区域市场品类结构的关键步骤。
卷烟商业企业不一定必须在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格。
卷烟商业企业的品类宽度也叫（）。
卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要考虑的经营因素包括（）。
目前大多数卷烟商业企业都以（）为第一维度划分卷烟品类。
卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、（）和企业（）。
卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）。
市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的（）
卷烟商业企业设定品类宽度时，可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的（）。
设定品类宽度，是优化品类资源、规划区域市场品类结构的().
卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。
战略制定要从()出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。
品类划分时，在品牌宽度设定方面，要以各细分市场的（）为主要依据。
