卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。
某公司对品牌生命周期作如下规定，零售价规格300元/条（含）以上（品类1-品类2）：单品规卷烟销量低于同品类卷烟销售总量的1%，由成长期或成熟期调整为衰退期；则单规格卷烟销量高于同品类卷烟销售量的1%，且在销月均销量高于5箱的，可以（）。
我国主要应发展的公共交通体系所应具有的特征包括（）
根据因地制宜的原则，地形陡峭、水土容易流失的地区，应发展的农业部门是（）
品牌发展目标就是某个品牌规格的品牌销售目标。
每个堆头由同一品牌、规格的同一种商品组成。
在卷烟采购目标制定时，某商业企业提出“将×××品牌平均采购提前期缩短20%”，这是（）方面的要求。
“3+X”分类设定法：“3”即在每个品类中设定3个重点骨干（）作为重点培育单品，其选择以（）为依据；“X”即再根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量，做到（）、潜力品牌、补充品牌合理分布，“X”可大可小，通常在（）之间。
商业企业要在区域市场有效地开展品牌营销，首先要从战略层面规划起，也就是要制定区域市场发展规划，对区域市场卷烟品类与品牌发展进行（）安排。
在品牌选择和培育上突出重点工业企业和全国重点骨干品牌，遵循（）的品牌选择路径，保障每个品类中有3个左右重点品牌，促进资源优化配置，合理规划品牌培育和发展空间。
卷烟商业企业不一定必须在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格。
区域市场总体品类结构呈现（）逐步提高品牌（规格）数的局面。
在“3+X”分类设定法中，“X”是根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量，做到（）的合理分布。
中心商圈的卷烟专卖店品类应该广深结合，即品类更多、每个品类的品牌数也比较多。
对顺销品牌的供应，要做到基本满足市场需求，同品类、同价位的卷烟供应，要有不少于（）的可替代品牌（规格）。
从发展趋势来看，重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为（）提供更多选择。
（）是最重要的品类角色，帮助零售商确定自身形象，代表零售商的品牌形象；在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。
从品类管理角度出发，为品牌引入提供参考，同品类内的规格尽量引进一个、退出（）。
品牌管理课题组坚持市场导向，打通客户管理关键节点，将规则固化进系统,实现品牌规格从严精简，品类划分趋向精细，角色定位更加精准，品牌进退精确量化，新品评估精研重建，品牌测评精巧优化。()此题为判断题(对，错)。
商品各品类陈列要按照商品的（)品牌、包装、规格等对分类内商品进行详细区分，并沿顾客动线的前进方向安排同类商品顺序陈列
【单选题】不管企业的产品横跨多少个产品品类,品牌名只有一个,不管是企业品牌,还是产品品牌,都只有这一个品牌名,为何种品牌结构？
区域市场发展规划可以按三个步骤开展，最后是要进行什么，形成特定品类中的品牌/规格结构规划（）
商业企业应根据行业品牌发展战略，以品牌评价为依据，确保高中低各种价格档位、各种焦油量、不同类型和产地的品牌规格分布合理（）
