德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测,特别是对于那些缺乏资料的预测有较好的效果。()
A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()。
在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有()。
用德尔菲预测法应注意哪些问题?
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时,专家可以是()。
A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是()。
采购需求德尔菲预测法通过()的方法向专家征求对某一预测问题的意见。
在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意的问题有()。
运用德尔菲法预测成功与否的关键是(),必须慎重行事。
人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛,其中德尔菲法使用频率最高,运用时应注意哪些事项()。
提出预测问题是德尔菲法的第()步。
一般而言,用德尔菲法选择专家的数量为()人左右,可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。
运用德尔菲法进行预测时,专家应答意见的概率分布一般接近或符合()。
德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测,特别是对于缺乏资料的预测有较好的效果。
德尔菲技术法是一种主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法,通常是将对解决某一问题有兴趣的人结合起来,在完全不受约束的条件下,敞开思路,鼓励独立思考,畅所欲言。
德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家的意见,并整理出综合意见。德尔菲法预测的主要特点有()
采用德尔菲法进行项目成本预测时,向有关专家提出所要预测的问题,请他们在商量的基础下,再各自作出书面答复。()
德尔菲法一般适合于对人力总额的预测,其正确的步骤是()。①提出预测问题②提出要求③修改预测④进行最后预测
A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表。 问题: 2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?(2010) 2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。(2014)
德尔菲法不适合于对人力需求的长期趋势预测。()
德尔菲法一般适合对人力总额的预测,其正确的程序是()。①提出预测问题②提出要求③修改预测④进行最后预测
A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有()
A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()
材料题根据下面资料,回答题: A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()