在预测方法中，情景分析法（德尔菲法）是指依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。
德尔菲预测法所函询的专家人数一般不得少于（）人，而且函询返回率不得低于（），否则预测结论就缺乏广泛性和代表性。
德尔菲法/专家意见法是美国兰德公司于20世纪40年代末提出的。运用专家调查法时，首先组成由经销商、分销商、市场影响顾问或其他权威人士组成的专家小组，人数不宜过多，一般在20人左右，各专家可以互相交流。
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。
德尔菲（专家意见法）决策方法运用的关键是什么？
（）也称专家小组法,这种方法是采用征询意见表,利用通信方式,向一个专家小组德尔菲法进行调查,将专家小组的判断预测加以集中,利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。
调查结果汇总以后，需要进行统计处理，国外预测学者德研究结果表明，专家意见的概率分布一般符合或者接近（）。
实施德尔菲法预测时，专家人数一般不少于_人，问卷的返回率应不低于（）
在使用德尔菲法进行预测时，专家人数以（）人为宜。
采用德尔菲法进行人力资源预测时，应当客观公正，因此不允许专家主观估计结果。
采购需求德尔菲预测法通过（）的方法向专家征求对某一预测问题的意见。
在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛，其中德尔菲法使用频率最高，运用时应注意哪些事项（）。
在用德尔菲法进行预测时，旅行社需要选择专家，为此旅行社可以根据预测对象和预测目的，适当邀请（）等组成专家组。
一般而言，用德尔菲法选择专家的数量为()人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。
运用主观概率法进行预测，当专家水平难以确定，且预测对象数值为正值时，可用（）。
参加预测的专家小组成员采取“背靠背”形式，在每一轮征询中，被征询专家不会因迷信或慑于权威而不敢充分发表意见，也不需要为顾全面子而固执己见，能够制造一种平等、自由的气氛，有助于专家独立思考、充分发表意见。德尔菲法的这种特性称为（）。
运用专家意见法进行市场预测，通常是基于以下原因（）
用德尔菲法预测时，如果专家的意见比较（），就得到最终的调查预测结果。
德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。德尔菲法预测的主要特点有（）
德尔菲法是由若干个专家组成几个预测小组进行综合论证的一种方法。
采用德尔菲法进行项目成本预测时，向有关专家提出所要预测的问题，请他们在商量的基础下，再各自作出书面答复。()
采用德尔菲法进行项目成本预测时，专家人数越多越好。()
9、德尔菲法通过书信方式向有关专家发送征询意见表或事先设计的调查表，征询他们对某一技术课题的预测意见。专家匿名寄回意见后，由组织者整理意见统计归纳汇整，再次发给专家分析判断，如此多次反复，使意见趋于一致，从而得出预测结果。由以上可知，德尔菲法属于
